GS medicalsoftwaresuccess

Ihr Nutzen: mein Engagement zu Ihrer temporären oder dauerhaften Entlastung Jedes medizintechnische Projekt zum Erfolgsprojekt machen – das ist mein Anspruch für eine Zusammenarbeit mit Ihnen. Um dies zu realisieren, unterstütze ich Sie bei der Entwicklung.

bestmöglicher Softwarelösungen, wobei die Einhaltung spezieller Normen bzw. Richtlinien zu meinen Kernkompetenzen zählt. Gleichfalls nehme ich Überprüfungen während und nach Abschluss der Projektentwicklung vor. Dabei liegt es ganz bei Ihnen, ob Sie mich mit der Gesamtverantwortung von der ersten Anforderungsanalyse bis zur behördlichen Zulassung betrauen wollen. Alternativ kann ich auch entwicklungsbegleitend in einem Ihrer Projektteams für Sie aktiv werden. Wichtige Vorteile für Ihr Unternehmen: * Effizienter Einsatz Ihrer Resssourcen * Einhaltung von Qualitäts-, Zeit-, und Budgetvorgaben * Hohe Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter * Gewährleistung des Projekterfolges Sie profitieren von fundiertem Insiderwissen ebenso wie von meinem objektiven Blick von außen. Selbst wenn mir Ihr Unternehmen neu sein sollte, Ihre Aufgaben und Anforderungen werden es höchstwahrscheinlich nicht sein: Sie dürfen voraussetzen, dass mir DIN ISO 13485 sowie1441/ 14971 vertraut sind. Dass ich die Computervalidierung nach GAMP 5 / ISPE beherrsche. Und darüber hinaus maßgebliche Stärken für eine Rationalisierung Ihrer Projektabläufe besitze: Abläufe vereinfachen, Informationen zusammenfassen, Probleme und Engpässe beseitigen sowie das Verständnis bei den Beteiligten erhöhen, gehören zu meinen herausragenden Fähigkeiten. Durch meine objektive Sichtung der spezifischen Anforderungen lassen sich eventuelle Widersprüche im Vorfeld ausräumen, die Auswahl der geeigneten Mitarbeiter erfolgt aufgrund nachvollziehbarer Kriterien. Sie können sicher sein: In jedem Fall bewirkt mein Blick von außen, dass der effizienteste Weg zur Realisierung Ihres Projektes beschritten wird. Es gibt immer etwas zu optimieren. Von mir erfahren Sie das „Wo“ und „Wie“. Meine speziellen Stärken liegen in der Analyse, Planung und Überwachung (Controlling) sowie der frühzeitigen Erkennung und Beseitigung von Engpässen. Konzentration auf das Wesentliche, Informationen verständlich machen und Probleme auf den Punkt bringen lautet meine Devise. Damit Sie bei Folgeprojekten Ihren Aufwand weiter reduzieren, zeige ich Ihnen genau auf, wo Verbesserungspotential besteht und welche Schritte, Maßnahmen etc. Sie am besten realisieren sollten. Das reduziert Ihre Kosten und erhöht gleichzeitig Ihre Sicherheit. Ihre Projekte werden leichter plan- und kalkulierbar. Der Erfolg ist vorprogrammiert!

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