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Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger + Partner firm
75334 Goethestr. 10 Straubenhardt 75334 Deutschland
http://www.pps-finger.de
erp 2017-12-24, 9:00-20:00
pps 2017-12-25, 9:00-20:00

Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger + Partner

Firmentyp: Dienstleistung
Goethestr. 10
75334 Straubenhardt
Enzkreis
Baden-Württemberg
Deutschland
+49 7082 2462
+49 7082 415262
mail@pps-finger.de
http://www.pps-finger.de

Firmenpräsentation
    Am 7. Dezember 2012 ist im Springer Verlag das Buch \"Erfolgreiche ERP-Projekte, ein Rezeptbuch für Manager\" (Autor: Jürgen Finger) erschienen. Es kann beim Springer Verlag oder im Buchhandel bestellt werden (ISBN 978-3-642-32828-2)
  • Die Inhalte des Buches sind im Laufe einer 25-jährige erfolgreichen Beratungzeit des Autors - speziell im Rahmen der ERP-Einführung - entwickelt worden. Das Buch hat die Zielsetzung  deutlich zu machen, dass im Projekt weniger die sachlichen sondern viel mehr psychologische Faktoren Probleme bereiten. Ursache hierfür:  Alle Abteilungen eines Unternehmens sind betroffen, in denen unterschiedlichen menschlice Charaktere arbeiten. Die Meinungen über Lösungen sind daher sehr verschieden. Es muss aber eine einheitliche Gesamtlösung gefunden werden. Es ist ein praxisorientiertes Buch. Es enthält auch theoretische Ansätze, um die Aussagen zu untermauern. http://t.co8FTTZpqt
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Über uns

Unsere Online-Zeitung ist erschienen: Erfolgreiche ERP-Projekte: http://www.skrippy.com/16658_1_ http://www.skrippy.com/16650_1_ http://www.skrippy.com/17268_25585_ http://www.skrippy.com/18372_1_ wird fortgesetzt.

Enterprise Resource Planning (ERP) sowie Produktionsplanung und -steuerung (PPS) rationalisieren leitende und koordinatorische Tätigkeiten im Unternehmen und führen zur • Nutzung bisher unerkannter Kostensenkungspotenziale • Verkürzung der Durchlaufzeiten • Reduzierung der Lagerbestände • Verbesserung der Kostenkontrolle • Erhöhung der Flexibilität und Kapazitätsauslastung

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Produkte

ganzheitliche ERP--Beratung

Großprojekte, Projektstrategie, Projektorganisation, Projektmanagement, Geschäftsprozessoptimierung
 ganzheitliche ERP--Beratung ERP-/PPS-Systeme gibt es wie Sand am Meer. Um so wichtiger ist es für Unternehmen, sich vor der Investitionen Klarheit über die eigene Ausgangssituation zu verschaffen und Ziele zusetzen.
SchwerpunktNeugestaltung der Geschäftsprozesse
Einführung einer Materialdispositionsstrategie
Optimierung der Materialdisposition in Verbindung mit dem ERP-/PPS-System
Optimierung der Lagerbestandsführung
ErgebnisReduzierung der Lagerbestände
eine drastische Reduzierung der Durchlaufzeiten für Aufträge
Reduzierung der Verwaltungskosten
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ERP Software Beratung

ERP-/PPS, Geschäftsprozesse, Kurz-/Situationsanalyse, EDV-Rahmenkonzept/Geschäftsprozessoptimierung, PPS-Training,
ERP Software Beratung Mit dem Abschluss der Softwareauswahl kann die Beratungsleistung des Beraters aber nicht zu Ende sein.
ERP-/PPS-BeratungsstrategieZur Verwirklichung der Zielsetzung der Industrieunternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten beziehungsweise weiter auszubauen, haben ERP-/PPSProjekte einen hohen Stellenwert.
Der Berater, der die `aktive Beratung` (Berater-Moderator-Trainer, nach Prof. Peschanell) beherrscht und Mitverantwortung für das Gelingen des Projekts übernimmt
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PPS Systemeinrichtung

Enterprise Resource Planning, Produktionsplanungs- und Steuerungsprojekten, Jürgen Finger, Unternehmensberater
PPS Systemeinrichtung Die Messlatte für ERP-/PPS-Systemeinrichtungen reicht immer höher und die Systeme selbst verbessern sich dadurch in ihrer Funktionalität.
Klare StrategieBei ERP-/PPS-Projekten handelt es sich um Großprojekte. Das erfordert eine eindeutige, klar definierte Projektstrategie
Einbindung der GeschäftsleitungERP-/PPS-Projekte betreffen das Gesamtunternehmen. Das oberste Gebot stellt daher die Integration der Geschäftsleitung dar.
Der Mensch im MittelpunktDie größte Herausforderung bei unternehmerischen Veränderungen stellt der Mensch selbst dar. Nur das reibungslose Zusammenwirken aller im Unternehmen garantiert den Erfolg.
Akzeptanz der Veränderungein Projektteam, dessen Mitglieder ihre Kollegen ständig über die Projektarbeit informieren und eine Rückkopplung in die Projektarbeit einbringen, eine gezielte Informationspolitik der Geschäftsleitung und eine ausreichende Anwenderschulung
Projektorganisation/ ProjektmanagementProjektleitung direkt der Geschäftsleitung unterstellt , Lenkungsausschuss Geschäftsleitung Unternehmen, Geschäftsleitung Softwarehaus,1 bis 2 Vertreter der Abteilungsleiter, Projektteam 1. Phase Softwareauswahl: Abteilungsleiter 2. Phase Realisierung:
Softwareauswahlklar definiert
Bewertung der SystemeNutzwertanalyse
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Strategische Produktionsplanung

ERP PPS, Finger, Projektteam, Standardsoftware, Softwareauswahl, Geschäftsprozesse
Strategische Produktionsplanung Zur Verwirklichung der Zielsetzung der Industrieunternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten beziehungsweise weiter auszubauen.
Logische StrategieDurch den Wegfall einer Ist-Analyse und einer Feinkonzeption kann das hierfür erforderliche Projekt-Budget jedoch erheblich reduziert werden.
Die zukünftigen Geschäftsprozesse werden vor der Softwareauswahl nur grob als Richtschnur festgelegt, und es wird ein Anforderungskatalog erstellt, der alle erforderlichen Funktionen strukturiert aufzählt, nicht beschreibt.
Die Feingestaltung der Geschäftsprozesse erfolgt erst in der Realisierungsphase im Zuge der Implementierung der Software, und zwar in Anlehnung an deren Konzept.
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Aktuelles
Buchvorstellung
Heute möchten wir Ihnen das Buch "Erfolgreiche ERP-Projekte, ein Rezeptbuch für Manager" vorstellen. Es wurde von Jürgen Finger verfaßt und ist im Dezember 2012 im Springer Verlag erschienen. Wenn Sie den folgenden Link aufrufen erfahren Sie mehr: www.skrippy.com/23284_1_ Wir wünschen interessante Erkentnisse.
 
Büro für PPS Jürgen Finger
Am 14.1.2014 haben wir die 2. Ausgabe unserer Online-Zeitung zu dem Thema erfolgreiche ERP-Einführung/ Komplexität der Projekte erkennen und danach handeln "online" gestellt. Link: www.skrippy.com/16650_1_. Vieleicht schauen Sie mal rein!
 
Jürgen Finger
Am 31.12.2013 ist unsere 1. Ausgabe unserer Online-Zeitung zum Thema "Erfolgreiche ERP-Projekte" erschienen. Es wird insgesamt 10 Ausgaben geben. Ziel dieser Zeitung ist es, den Interessenten (Verantwortliche für ERP-Projekte) die wichtigsten Erfolgsfaktoren aufzuzeigen.
 
Jürgen Finger
Erfolgreiche ERP-Projekte: Fachbuch von Jürgen Finger, Springer Verlag
Ein empfehlenswertes Fachbuch für alle, die für den Bereich ERP verantwortlich sind. Meine langjährigen Praxiserfahrungen als Unternehmensberater, insbesondere bei Einführungen und Anpassungen diverser ERP-Systeme decken sich mit den fundierten Darstellungen und Beschreibungen in diesem Buch. Dieses Buch lässt sich sehr angenehm lesen, zumal es gelungen ist dem interessierten Leser einen verständlichen Leitfaden dieser nicht unkomplizierten Materie an die Hand zu geben. Insbesondere werden neben der strukturierten Vorgehensweise wertvolle Hinweise sowohl auf die unternehmensinternen Vorbereitungen, als auch immer wieder auf die Integration der Mitarbeiter gegeben, die letztlich entscheidende Erfolgsfaktoren für gelingende ERP-Projekte sind.
 
Jürgen Finger
Im Dezember 2012 ist im Springer Verlag das Buch "Erfolgreiche ERP-Projekte, ein Rezeptbuch für Manager" Autor: Jürgen Finger ISBN 978-3-642-32828-2 erschienen. Es kann direkt bei Springer bestellt werden.
 
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Firmen/gewerblich

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Wegbeschreibung
Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger + Partner Goethestraße 10 D - 75334 Straubenhardt Baden-Württemberg
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** Keine Parkbeschreibung vorhanden **

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  • erp auswahl

        Die Firma Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger + Partner ist Anbieter im Bereich erp auswahl. Weitere Angebote unseres Unternehmens für erp auswahl sind: erp software auswahl, erp auswahlberatung

  • erp einführungsberatung

        Die Firma Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger + Partner ist Anbieter im Bereich erp einführungsberatung. Weitere Angebote unseres Unternehmens für erp einführungsberatung sind: erp einführung, erp optimierung, erp projekt, erp software einführung, erp projektmanagement