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Enterprise Resource Planning

Die Durchführung von Enterprise Resource Planning (ERP) und Produktionsplanungs- und Steuerungsprojekten (PPS) stellt Spezialanforderungen, die nicht unbedingt zum Kerngeschäft des Unternehmens gehören. Deshalb kann es von Nutzen sein, externe Spezialisten zu engagieren. Die Messlatte für Enterprise Resource Planning-Standardsysteme reicht immer höher und die Systeme selbst verbessern sich dadurch in ihrer Funktionalität. Bei Enterprise Resource Planning-Projekten handelt es sich um Großprojekte. Das erfordert eine eindeutige, klar definierte Projektstrategie und eine gezielte und konsequente Durchführung, um in einem angemessenen Zeitfenster zum Erfolg zu führen und um mit kalkulierbaren, aber auch vertretbaren Kosten abzuwickeln.


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