Krisenmanagement in Unternehmen

Anfänglich ist es vielleicht nur ein Gefühl: Unsicherheit hier, Unzufriedenheit dort, die Stimmung ist nicht mehr so wie früher, irgendetwas läuft schief! Das sind Anzeichen, denen auf den Grund gegangen werden muss. Krisen entwickeln sich, meist aus einem oder mehreren Bereichen . So kann sich eine nur partiell problematische Situation entwickeln oder eine den Bestand des ganzen Unternehmens gefährdende Krise entstehen. In diesem Fall kann auch die wirtschaftliche Existenz der Unternehmer bedroht sein. Je früher, desto besser helfen eine offene Bestandsaufnahme,die Einschätzung der Risikolage,die Identifizierung notwendiger Sofortmaßnahmen unddie Entwicklung einer realistischen Strategie für eine Lösung. Professionelles Krisen- oder Change Management entsteht im Zusammenwirken von Management und Führungskräften, Vertrauen in die eigene Leistungsfähigkeit und Mut, kritisch nach Ursachen zu forschen und mit Konflikten umzugehen. Es geht um glaubwürdige Kommunikation im Unternehmen und nach außen, soweit erforderlich um das Vertrauen von Geschäfts- und Finanzierungspartnern zu erhalten.

Offene Bestandsaufnahme

Einschätzung der Risikolage

Sofortmaßnahmen